Kỹ năng cần thiết nhân viên phòng mua cáp điện

Bạn là nhân viên mua hàng dây cáp điện. Bạn được xếp yêu cầu mua bán dây cáp điện, thường sẽ được các yêu cầu như: 
Chọn giá rẻ
Chọn hãng chất lượng tốt
Chọn hãng có hàng sẵn 
... vân vân và mây mây. 
Nói chung là yêu cầu cao về chất lượng, dịch vụ nhưng các yêu cầu này lại thường tuyến tính với nhau. 
Ngoài ra bạn cũng phải cạnh tranh với các nhân viên khác trong phòng mua. 
Vậy chiến thuật của bạn là gì để luôn được doanh số mua hàng tốt, dưới đây là kinh nghiệm chia sẻ 10 năm thu mua dây cáp điện của tôi
Chúng ta phải cân bằng các yêu tố yêu cầu của xếp ở trên với KPI đạt được của nhân viên phòng mua. 
Vì khi bạn đang đi tìm sản phẩm tốt, giá tốt cho công ty, thì nhân viên phòng mua khác đã chốt xong hợp đồng với nhà cung cấp
Khi bạn đang mặc cả, ép giá nhà cung cấp thì nhân viên phòng mua khác đã triển khai giao nhận hàng xong xuống công trình 
Và kết quả là bạn luôn muốn làm điều tốt nhất về giá trị cho công ty, nhưng thực tế là bạn không được việc, không mua được hàng cho công ty và dần trở thành nhân viên thiếu năng lực và sức sáng tạo
Các vấn đề trên thường gặp phải bởi những nhân viên phòng mua mới ra trường, mới làm việc. Hoặc những nhân viên cũ thiếu tính hệ thống, không xây dựng được mối quan hệ tốt với nhà cung cấp. Và sẽ tốn rất nhiều thời gian vì đơn hàng nào với họ cũng là đơn hàng mới và họ lại phải lập lại các thao tác thu mua như lần đầu
Giải pháp ở đây là gì: 
- Bạn phải xây dựng mối quan hệ, uy tín với nhà cung cấp. Bạn hay công ty bạn càng uy tín thì khả năng được phục vụ và giá tốt là điều chắc chắn không cần phải bàn
- Ban không phải bạn là người mua hàng mà là người hiểu biết sâu rộng về hệ sinh thái dây cáp điện và yêu cầu họ phục vụ công việc của mình.
Chính sự hiểu biết chưa đủ sẽ làm bạn phải trả giá đắt cho chất lượng, giá trị hàng hóa mà mình sử dụng. Hãy là người tiêu dùng thông thái, và biết lắng nghe
- Tư vấn từ chuyên giá: Các chuyên gia  sẽ vén màn bí mật của các hãng sản xuất, nhà bán hàng để đem đến kết quả tốt nhất cho khách hàng